MÉTODOS PARA EVALUAR PUESTOS DE TRABAJO

Cuestionarios: Se diseña una plantilla de formulario incluyendo la información que deseamos recopilar.
Entrevista: Entrevistar a la persona es uno de los métodos más efectivos y tradicionales debido a su transparencia y eficacia.
Observación: Un analista observa como la persona desempeña sus funciones y tareas en el día a día de la empresa.
Analisis mediante referencias: Analisis de puestos de trabajos posteriores y sus referencias en ellos.

APT / ANALISÍS DE PUESTOS DE TRABAJO

Este es el primer paso de la selección de personal, ya que para ofertar un trabajo tenemos que tener claro lo que necesitamos. Analizar las necesidades y carencias de la empresa.

Saber que tareas, objetivos y persona queremos para ese puesto.

Este paso es primordial para poder conseguir el candidato idóneo para el puesto.

DESCRIPCIÓN PUESTOS DE TRABAJO

Una vez sepamos que candidato buscamos procedemos a hacer una descripción sobre este puesto.

Identificación del puesto: Nombre del puesto, estatus...
Resumen del puesto: sus principales funciones o actividades.
Obligaciones y responsabilidades: Principales obligaciones y responsabilidades
Autoridad del titular: autoridad para la toma de decisiones, supervisión directa de otros puestos, autoridad para elaborar presupuestos, etc.
Estándares de desempeño: estándares que debe alcanzar el empleado
Condiciones laborales: descripción de las condiciones ambientales y físicas en las que se desarrolla el trabajo.
Especificaciones del puesto: descripción de las cualidades que deben tener los ocupantes del puesto para su desempeño.