OBJETIVOS PRINCIPALES

Facilitar la adaptación de las personas para que se sientan acogidas, motivadas, útiles y parte importante del proyecto desde el principio.
Determine qué espera la empresa de él y cuáles son sus objetivos.
Aumenta el compromiso desde el primer minuto que te unes a la empresa.
Mejorar la imagen de la empresa en el exterior.

INCORPORACIÓN Y ADAPTACIÓN AL PUESTO

Una vez el candidato haya pasado por todos los procesos de selección de personal y haya sido contratado.

La empresa se esforzara en el proceso de incorporación y adaptación para que la persona se adapte e integre lo antes posible para que pueda coger la inercia de su puesto de trabajo y se sienta cómodo.

PLAN DE ACOGIDA

Se le entregara un documento para que conozca más a detalle la empresa.

Entréguelo a los nuevos empleados, tanto en papel como en formato digital.
Las partes esenciales que debe contener este documento son el índice, la información general de la empresa, los objetivos de la empresa, el detalle de los valores de la empresa y una sección que contiene datos relevantes para realizar el trabajo que se realizará.

ELEMENTOS PARA EL PLAN DE ACOGIDA

Preparar al nuevo profesional para el puesto, es decir, asegurarse de que cuente con los materiales necesarios para el puesto: computadora, claves de acceso, etc.
Visite toda la oficina para que la persona sepa dónde está su gerente RR. HH, baño o espacio restringido.
Un resumen semanal de tareas que realizarás para que puedas planificar y revisar los procesos y tiempos marcados por tu empresa.

EJEMPLO PLAN DE ACOGIDA

Bienvenida: Su jefe la recibió en su primer día y se encargó de presentarla a sus compañeros y mostrarla a Laura en todas las instalaciones de la empresa.
Entrega de documentos: Entregarle un archivo con toda la información de interés para la empresa, redactada de forma sencilla, interesante y pertinente. Además, explican cada punto que aparece en esta guía y resuelven todas las dudas que surgen. La información recopila datos sobre el negocio, pero también muestra los valores, la historia, las políticas comerciales y el organigrama de la empresa.
Folleto de la empresa: La organización mostró un vídeo de la empresa intentando llegar a Laura de una forma más emotiva. Además, le obsequió un video obligatorio sobre riesgos laborales.
Información específica del trabajo: Laura ha recibido el equipo necesario para realizar sus funciones, a saber, computadoras, nombres de usuario y contraseñas, suministros de oficina y más. También obtiene toda la información relacionada con su puesto, por ejemplo, sus objetivos y responsabilidades.
Comunicarse con los canales de comunicación de la empresa: le muestra cómo funciona la intranet, cuáles son las redes sociales de la empresa, qué canales de comunicación interna existen y dónde está el tablón de anuncios.